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一个IP只弹出一次代码

Written by aijunApril 28th, 2006 11:08 PMNo CommentsFiled under: 资源分享

JavaScript代码
  1. <script>   
  2.   
  3. var cookieString = new String(document.cookie)   
  4. var cookieHeader = 'happy_pop=' //更换happy_pop为任意名称  
  5. var beginPosition = cookieString.indexOf(cookieHeader)   
  6. if (beginPosition <0){   
  7. window.open('http://你要弹出的ul','','top=0,left=0,width=787,height= 
  8. 480,toolbar=yes,menubar=yes,scrollbars=yes,resizable=yes,location=yes,status=yes');   
  9. var Then = new Date()       
  10.  Then.setTime(Then.getTime() + 12*60*60*1000 ) //同一ip设置过期时间,即多长间隔跳出一次  
  11.  document.cookie = 'happy_pop=yes;expires='+ Then.toGMTString()  //更换happy_pop和第4行一样的名称  
  12. }   
  13.   
  14. </script>   
  15. sethome()   
  16. }   
  17. //-->  
  18. </script>   

TAGS: 弹窗

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常用JS广告代码

Written by aijunApril 27th, 2006 11:10 PMNo CommentsFiled under: 资源分享

广告在网络媒体上可谓是找到了自己的又一新家,随着需求的增加,技术的革新,越来越多形式的网络广告应运而生。
下面的几种表现方式都是比较常见的,记录一下,以便以后工作中查找。

① 演示 下载
② 演示 下载
③ 演示 下载
④ 演示 下载
⑤ 演示 下载
⑥ 演示 下载
⑦ 演示 下载
⑧ 演示 下载
⑨ 演示 下载
⑩ 演示 下载

http://www.blueidea.com/download/product/2006/3319.asp

TAGS: JS广告代码

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切勿容忍平庸之辈

Written by aijunApril 25th, 2006 12:11 PMNo CommentsFiled under: 精彩生活

作为一个老总,职责就是要达成最佳的绩效.你的整个公司亦祈求你会成功,因为只有你成功,才能保障他们的将来.

想达成最佳的绩效,则不仅你要极优秀地做事,所有你的公司中的每一层人员也都必须如此."你的职员必须以期待你达成高水准绩效的心情,来确认你."因此,当你接纳了平庸之辈在你公司内时,你已降低了整个公司之绩效水准.

这条规则,可能是最难以恒常地坚持下去的规则之一了.当你继续在一个公司内工作时,你已经开始建立起一些事业上的友谊.你必须经常面对着一种诱惑,要去过分地了解部署所面临的许多问题."怜悯和同情,实在是太容易了."

固执地加强对最佳绩效之追求,可能造成不愉快的情况.必然有人会对此种固执无法了解,而且不管你尽多大的努力去沟通意见,也不了解"为何"你要为自己及公司订下这么高的绩效目标.但是,"使他们全部了解"是绝对不需要的!如果你浪费太多时间想使你公司内的人员百分百了解,那你就必然将遭遇日渐缺乏之效率与效果的危险.如果是上市公司的话,我相信,在财务报表上,从来不会有所谓"每股了解率"的这种数字的.

你不能奢望得到比你自己打算付出的更多绩效或收获.因此,你必须开始对最佳成果的渴望,改革的动力,寻求更多责任之承诺等追求.一旦达成这种追求之后,则你必将要求你公司内每一个成员,皆有相同水准的绩效;这不仅是公平适当的,更是一种合理的期望.

当你听到类似"他虽然没有能达成目标,但他的确已尽力了"的这种说法时,你必须变的无情而拒绝他.

但在企业的领域中,确定不移的事实是:"世界上永远没有用来奖励工作努力的报酬,所有的报酬,都是被用以酬答工作成果的".上市公司财务报告上,也从来不会有"每股之工作努力率"来衡量或表示的.能吸引大家兴趣的数字,也只有"每股所得";而且,甚至于平庸的每股所的数字,也丝毫不能吸引大家的眼球.

如果你容许你的公司只达成平庸的绩效,你将会,也必然会成为"庸碌的老总",你的公司的时日也就屈指可数了.

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欲为总经理,请即开始以总经理的方式去做

Written by aijunApril 23rd, 2006 12:12 PMNo CommentsFiled under: 精彩生活

就是这样——开始去做就对了!要被称为总经理,你必须先使那些可以作此种任命的人,承认你是一块总经理的料子。必须能说服他们,相信你的能力是凌驾于目前那些成功的绩效纪录之上的。

而其先决条件是,你必须先能说服他们,相信你可以顺利地将最佳的部门绩效,转化成最佳的公司绩效。

他们将审视一个关键问题:“你能将你追求‘部门要说服他们,最有效的方法,就是表现给他们看,是否你的确能做到。

所以,你必须以具有公司目标特性之词汇,将你原先的部门目标转译成新的“公司目标”的重点:

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